读书笔记-《张一鸣管理日志》
常言道:以大多数人努力程度之低根本轮不到拼天赋。我的版本:以大多数人满足感延迟程度之低根本轮不到拼天赋。
什么是努力?早出晚归,常年不休的人很多,差别极大,区别好像不是努力。
什么是努力?忙忙碌碌、废寝忘食、一刻不得闲、熬夜加班,算不得努力,没有方向、方向错了,一切白搭。
Formalize decision-making process。
很多时候,我们问当时为什么这么选,经常听到:当时也没怎么想;忘记是怎么想的;开始xxx,后来就xxx;来不及想。
当我听到formalize decision的说法的时候,开始尝试将决策作为一个明确的过程认知对待,并对重要决策记录以复盘,以认识自己。
记录为什么这么决策,方便复盘,认识自己。
张一鸣在总裁办的会议上,会同步自己的时间规划,甚至把它做成饼状图,上面会展示他一周招人、学英语等各花多少时间。
他不断分析自己的时间利用,以此修正自己时间规划,以期达成更优的结果。
这显然是用到了德鲁克倡导的时间管理经典方法论:记录时间——分析时间——系统地安排时间。
现在回想,耐心非常重要,不仅是等待的耐心,还要有耐心做深入思考,找到更多更好的合作伙伴。
——2017年11月15日南开校友会演讲。
你的责任心,你希望把事情做好的动力,会驱动你做更多事情,让你得到很大的锻炼。
Written on February 8, 2025